Willkommen
[Exeqtivz] ist die phonetische Umschrift von „Executives“, die im Englischen Führungskräfte in Unternehmen bezeichnet.
Exeqtivz Sàrl integriert sich in das Herz Ihres Unternehmens, um Ihnen die Erfahrung, das Fachwissen und die Energie zu bringen, die Sie für die Dauer benötigen, die Sie benötigen.
Wir sprechen hier von einer operativen Aktion in Ihrem Unternehmen, Exeqtivz ist ein echter Verbündeter, der an Ihrer Seite Ihre Bedürfnisse analysiert, Ihnen Lösungen anbietet und diese dann umsetzt.arbeiten mit Ihnen in Bereichen wie Management, IT, Logistik, eCommerce, CRM, PIM/DAM, BI oder Human Resources.
Aufgrund wichtiger, jüngster Erfolge, die uns stolz machen, bringen wir Ihnen auch ein Gremium aus unabhängigen Experten, "anerkannten" Partnerunternehmen, mit denen wir eines oder mehrere dieser Projekte abgeschlossen haben.
Unsere Dienstleistungen
Einige Beispiele für Erfolge
2020-2023
Conforama Schweiz SA
Co-CEO, CIO, CLO, Projektleiter
2018-2020
Power Log AG
Geschäftsführer, Projektleiter
Ausgliederung der Conforama-Gruppe, An Projekt namens "Transforama", das in Rekordzeit (18 Monate) zur vollständigen Erneuerung des Informationssystems des Unternehmens führen wird.
Übernahme und Umbau der ehemaligen Yendi-Logistikhalle in Bulle mit Installation eines WMS inkl. Steuerung von Stöcklin-Automaten. Strukturierung, Schulung und Rekrutierung eines Logistikteams für dieses 12.000 m2 große Lager. Einrichtung eines offenen Zolllagers (EDO).
2011-2014
Mobee Technology SA
CEO
Design einer Reihe einzigartiger Apple-Zubehörprodukte, Überwachung der Fertigung in China, ERP-Implementierung, E-Commerce-Site, Verkauf der Reihe in Apple Stores in den USA, Kanada, Südamerika, Europa, Japan und Australien.
2006-2020
Power Data SA
COO, CIO
2005-2006
Qatar Industrial Development Bank
Projektdirektor
Strukturierung des Informationssystems des Unternehmens, Implementierung von Prozessen, Akquisition/Fusion von Unternehmen, Schaffung von Marken, Organisation von Veranstaltungen mit europäischen Einzelhändlern
Entwicklung eines Roboterjockeys als Ersatz für junge Kinderjockeys bei Kamelrennen.
Sie schenken uns ihr Vertrauen
Unternehmenswerte
Persönliche Überzeugungen, aber auch erprobte Zutaten aus jahrelanger Erfahrung im Change Management in der Wirtschaft.
Arbeiten
Der Erfolg in einem Projekt oder in der Leitung eines Teams wird präzise orchestriert, erzielt durch die Früchte harter Arbeit mit der Unterstützung von Kreativität und Agilität zur Lösung von Hindernissen.
Das letzte Werkzeug dieser Arbeit ist der "harte Ansatz", oder wie man jedes Detail zur Kenntnis nimmt, nichts auslässt, um jedes dieser Details entsprechend einer Prioritätsreihenfolge anzugehen.
Exemplarisch
Mit gutem Beispiel voranzugehen bedeutet, sich selbst aufzuerlegen, was von den eigenen Teams erwartet wird. Reaktionszeit auf E-Mails, Beteiligung am täglichen Leben des Unternehmens, positiver Austausch, Einhaltung von Fristen, Ethik...
Wesentlich ist auch das Führungsmodell: fördert die Leistung seiner Teams, indem es ihnen hilft, ihre Schwächen zu überwinden, und stellt ihren Erfolg im Unternehmen noch vor den eigenen Erfolg.
Der Mensch
Die Berücksichtigung der menschlichen Dimension bei jeder geschäftlichen Veränderung ist ein wichtiges und oft unterschätztes Element.
Zu sagen, dass wir tun werden, und das zu tun, was wir gesagt haben, sich die Meinungen und Bedenken aller anzuhören, und plötzlich hat man ein ganzes Team, das das Projekt an seiner Seite trägt.
Wer bin ich ?
Geben Sie mir vor einer möglichen ersten E-Mail, einem Telefonat oder einem Termin die Möglichkeit, mich in wenigen Worten vorzustellen und Ihnen Zugang zu meinem Linkedin-Profil zu verschaffen, das alle meine Erfahrungen nachzeichnet.
Um mich zu Ihren Kontakten hinzuzufügen, scannen Sie einfach den QR-Code unten.